キャリアコンサルタントの知恵袋 | 株式会社テクノファ

実践に強いキャリアコンサルタントになるなら

医療イノベーションの推進  3

2026/09/02   -実践編・応用編

キャリアコンサルタントの皆様方にためになる情報をお伝えします。 医療のイノベーション推進についての最終回です。イノベーションとは、全く新しい技術や考え方を取り入れて、新しい価値を生み出し、大きな変化を起こすことをいいます。近年医療業界においてもイノベーションが強く求められています。その背景には、より高度な医療機器が開発される中で、特に疾病の治療機器が海外から輸入されるケースが増えるなど、日本国内における技術の国際競争力不足という問題があります。 ■再生・細胞医療・遺伝子治療の実用化の推進 再生・細胞医療・遺伝子治療(以下「再生医療等」という。)は、これまで有効な治療法のなかった疾患の治療ができ …

医療イノベーションの推進  2

2026/08/31   -実践編・応用編

キャリアコンサルタントの皆様方にためになる情報をお伝えします。 引き続き、医療のイノベーション推進についてお話しします。イノベーションとは、全く新しい技術や考え方を取り入れて、新しい価値を生み出し、大きな変化を起こすことをいいます。近年医療業界においてもイノベーションが強く求められています。その背景には、より高度な医療機器が開発される中で、特に疾病の治療機器が海外から輸入されるケースが増えるなど、日本国内における技術の国際競争力不足という問題があります。 医療関連産業の活性化 革新的な医薬品・医療機器等の創出 ■医薬品産業の競争力強化 医薬品産業を取り巻く環境の変化等を踏まえ、厚生労働省では2 …

キャリアワークアウト  (下編)

2026/08/28   -基礎編・理論編

キャリアコンサルタントの皆様方にためになる情報をお伝えします。  4)質問13:キャリアの方向性が見えなくなってきました 仕事を覚えていく時期は、日々自分の成長を実感しやすく、キャリアについて迷うことはあまりありません。 しかし、仕事に慣れてくると「自分はどこに向かっているのだろうか」と、方向性が見えなくなる時期が訪れます。 そのようなときに必要なのが、「キャリアの戦略設計」です。今後どのようなキャリア資本を蓄積していくのかを意識し、自分のキャリアを中長期的な視点でデザインしていくことが重要になります。 仕事に慣れてきたという自覚がある場合、実は「さらなる変化」が必要なサインでもあります。 物 …

キャリアワークアウト (中編)

2026/08/26   -基礎編・理論編

キャリアコンサルタントの皆様方にためになる情報をお伝えします。  7)質問7:「令和に主流となるのは、どのような働き方ですか?」 「昭和」「平成」「令和」という3つの時代を軸に、働き方やキャリア観がどのように変化してきたのかを整理してみましょう。 令和に入ってから、私たちは2つの歴史的なターニングポイントに直面しています。 ① 日本型雇用の転換(終身雇用の終焉) 1つ目は、終身雇用制度の限界が明確になったことです。いわゆる「日本型雇用ショック」とも言える出来事が起こりました。トヨタ自動車の豊田章男社長は、日本自動車工業会の会長会見において「終身雇用を守っていくのは難しい局面に入ってきた」と発言 …

キャリア・ワークアウト (上編)

2026/08/24   -基礎編・理論編

キャリアコンサルタントの皆様方にためになる情報をお伝えします。 1.はじめに 本書の著者は、法政大学教授の田中研之輔氏です。田中教授は、米国での在外研究を終えて法政大学に着任してから3年ほど経った頃、目の前の業務には真摯に取り組んでいるものの、その先のキャリアが見えず、「このままでよいのだろうか」と悩む時期を経験されたといいます。 日々の仕事に向き合っていても、将来像が描けないと、どこか停滞感が残り、心も十分には満たされません。そこで突破口を求め、キャリア開発に関するさまざまな文献を読み進める中で出会ったのが、「プロティアン・キャリア」という考え方でした。 「プロティアン・キャリア」とは、個人 …

人的資本の活かしかた (下編)

2026/08/22   -基礎編・理論編

キャリアコンサルタントの皆さん方に有用な情報をお伝えしています。  3)WHYと期待をしっかり伝える 人的資本経営において、メンバーに仕事をアサイン(渡す)するときは、WHAT(何をするのか)やHOW(どのように進めるのか)だけでなく、WHY(なぜその仕事を行うのか)を伝えることが重要です。 WHYが明確になることで、仕事に向き合う動機づけが高まります。 WHYを伝える際には、次の3つの視点が有効です。 キャリアプランの視点 その仕事が本人の将来像につながるものであると理解できるようにし、仕事を通じてキャリアのイメージが持てるよう支援します。 働く動機の視点 メンバー一人ひとりの働く動機の違い …

人的資本の活かしかた (中編)

2026/08/20   -基礎編・理論編

キャリアコンサルタントの皆さん方に有用な情報をお伝えしています。 5)チーム経営責任者に必要な7つの能力 「人的資本経営」の時代に活躍が期待される「チーム経営責任者(TMO)」には、どのような能力が求められるのでしょうか。それを総称して「チーム経営力」と呼び、7つの能力に分解して説明できます。これらは、人的資本との関わり方に応じて分類できます。 ・ チームの人的資本を伸ばす能力 ① キャリア支援力 ポジション中心の組織内キャリアではなく、人的資本に注目した「個人のキャリア形成」を支援する能力です。 ② 強み発見力 メンバーの弱点ではなく、本人も気づいていない強みに目を向け、それを引き出して活用 …

人的資本の活かしかた 上編

2026/08/18   -基礎編・理論編

キャリアコンサルタントの皆さん方に有用な情報をお伝えしています。 1.はじめに 本書は、経営コンサルタントを経て人材研修会社を立ち上げた上林周平氏によって執筆され、法政大学の田中研之輔教授により監修されています。上林氏は、企業への研修や人事施策の支援を行う中で、終身雇用制が過去のものとなり、雇用の流動化が進む現在、個人の価値観や生き方を尊重しながら組織のパフォーマンスを最大化する「人材という資本」の活かし方を根本から変える必要があると主張しています。 これまで「当たり前」とされてきた個人と組織の関係が行き詰まっていることは、すでに多くの人が実感していることでしょう。そこで注目されているのが「人 …

日本の医療イノベーションの推進

2026/08/16   -実践編・応用編

キャリアコンサルタントが知っていると有益な情報をお伝えします。 イノベーションとは、全く新しい技術や考え方を取り入れて、新しい価値を生み出し、大きな変化を起こすことをいいます。近年医療業界においてもイノベーションが強く求められています。その背景には、より高度な医療機器が開発される中で、特に疾病の治療機器が海外から輸入されるケースが増えるなど、日本国内における技術の国際競争力不足という問題があります。今回は、医療のイノベーション推進についてお話しします。 医療DX等の推進 我が国では、世界に先駆けて超高齢社会に直面しており、健康寿命の延伸や社会保障制度の持続可能性の確保という問題に国を挙げて取り …

日本の安心できる年金制度の確立 2

2026/08/14   -実践編・応用編

キャリアコンサルタントが知っていると有益な情報をお伝えします。 安心できる年金制度の確立についての最終回です。少子高齢化は、老後生活を支える年金の支給水準に大きな影響を与えています。それは、年金を負担する現役世代が減少する一方で、年金を受け取る高齢者が増えるためです。 国民の多くは、年金制度は今後どうなっていくのか、或いはまた将来自分がどの位年金を受け取ることができるのか、そんな不安を持っています。 企業年金・個人年金制度の最近の動向について ■企業年金・個人年金制度の役割 企業年金・個人年金制度は、国民の高齢期における所得の確保に係る自主的な努力を支援し、もって公的年金の給付と相まって国民生 …