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キャリアコンサルタントの皆さんに有用な情報をお届けします。 ５．ミドル・シニア社員を活性化させる秘訣 1）行動変容の結果 浅井氏が面談した1,800名のうち、約75％の社員に行動変容が見られました。一方で25％は変化が起きず、浅井氏自身もその課題を認識しています。しかしながら、キャリア研修と面談を経て7割以上に変化が生じたことは大きな成果といえます。 「わかる」と「かわる」は紙一重です。研修を受講し、気持ちを切り替えることで行動が変わるのです。ミドル・シニアのキャリア研修では、凝り固まったマインドをリセットすることが重要なポイントとなります。 NTTコミュニケーションズの研修と面談を通じて観察 …