「 実践編・応用編 」 一覧

キャリアコンサルタントが知っていると有益な情報をお伝えします。 文部科学省は、平成２９年３月（2017年）に中学校学習指導要領の改訂を行いました。今回は、その内容について解説します。 改訂の経緯及び基本方針 ■改訂の経緯 今の子供たちやこれから誕生する子供たちが、成人して社会で活躍する頃には、我が国は厳しい挑戦の時代を迎えていると予想されます。生産年齢人口の減少、グローバル化の進展や絶え間ない技術革新等により、社会構造や雇用環境は大きく、また急速に変化しており、予測が困難な時代となっています。また，急激な少子高齢化が進む中で成熟社会を迎えた我が国にあっては、一人一人が持続可能な社会の担い手とし …

キャリアコンサルタントの皆さん方に有用な情報をお伝えしています。 3）WHYと期待をしっかり伝える 人的資本経営において、メンバーに仕事をアサイン（渡す）するときは、WHAT（何をするのか）やHOW（どのように進めるのか）だけでなく、WHY（なぜその仕事を行うのか）を伝えることが重要です。 WHYが明確になることで、仕事に向き合う動機づけが高まります。 WHYを伝える際には、次の3つの視点が有効です。 ① キャリアプランの視点 その仕事が本人の将来像につながるものであると理解できるようにし、仕事を通じてキャリアのイメージが持てるよう支援します。 ② 働く動機の視点 メンバー一人ひとりの働く動機 …

キャリアコンサルタントの皆さん方に有用な情報をお伝えしています。 5）チーム経営責任者に必要な7つの能力 「人的資本経営」の時代に活躍が期待される「チーム経営責任者（TMO）」には、どのような能力が求められるのでしょうか。それを総称して「チーム経営力」と呼び、7つの能力に分解して説明できます。これらは、人的資本との関わり方に応じて分類できます。 ・ チームの人的資本を伸ばす能力 ① キャリア支援力 ポジション中心の組織内キャリアではなく、人的資本に注目した「個人のキャリア形成」を支援する能力です。 ② 強み発見力 メンバーの弱点ではなく、本人も気づいていない強みに目を向け、それを引き出して活用 …

キャリアコンサルタントの皆さん方に有用な情報をお伝えしています。 １．はじめに 本書は、経営コンサルタントを経て人材研修会社を立ち上げた上林周平氏によって執筆され、法政大学の田中研之輔教授により監修されています。上林氏は、企業への研修や人事施策の支援を行う中で、終身雇用制が過去のものとなり、雇用の流動化が進む現在、個人の価値観や生き方を尊重しながら組織のパフォーマンスを最大化する「人材という資本」の活かし方を根本から変える必要があると主張しています。 第139回　上林周平 ―働き方改革を通じて何を実現したいのか｜WEB労政時報 これまで「当たり前」とされてきた個人と組織の関係が行き詰まっている …

キャリアコンサルタントが知っていると有益な情報をお伝えします。 経済社会情勢の変化に対応したキャリアコンサルティングの実現に関する研究会では、令和７年２月から10回にわたり、経済社会情勢の変化に対応したキャリアコンサルティングに必要な能力、キャリアコンサルタントが当該能力を得るために有効な制度その他の施策の在り方、及びキャリアコンサルティングの活用活性化のために有効な施策について検討を行ってきました。前回に続き、その結果を報告します。今回が最終回です。 経済社会情勢の変化に対応したキャリアコンサルティングの実現に関する研究会｜厚生労働省 キャリアコンサルタントの能力開発の促進 ■キャリアコンサ …

キャリアコンサルタントが知っていると有益な情報をお伝えします。 経済社会情勢の変化に対応したキャリアコンサルティングの実現に関する研究会では、令和７年２月から10回にわたり、経済社会情勢の変化に対応したキャリアコンサルティングに必要な能力、キャリアコンサルタントが当該能力を得るために有効な制度その他の施策の在り方、及びキャリアコンサルティングの活用活性化のために有効な施策について検討を行ってきました。前回に続き、その結果を報告します。 経済社会情勢の変化に対応したキャリアコンサルティングの実現に関する研究会｜厚生労働省 ■需給調整領域において追加・強化が必要な能力  （需給調整領域のキャリアコ …

経済社会情勢の変化に対応したキャリアコンサルティング ２ キャリアコンサルタントが知っていると有益な情報をお伝えします。 経済社会情勢の変化に対応したキャリアコンサルティングの実現に関する研究会では、令和７年２月から10回にわたり、経済社会情勢の変化に対応したキャリアコンサルティングに必要な能力、キャリアコンサルタントが当該能力を得るために有効な制度その他の施策の在り方、及びキャリアコンサルティングの活用活性化のために有効な施策について検討を行ってきました。前回に続き、その結果を報告します。 経済社会情勢の変化に対応したキャリアコンサルティングの実現に関する研究会｜厚生労働省 ■すべての領域に …

キャリアコンサルタントの方に有用な情報をお伝えします。 前回に続き、経済産業省製造産業局が２０２４年５月に公表した資料「製造業を巡る現状と課題について今後の政策の方向性」からスライド38ページ「部分最適と全体最適　具体例②」について、詳細な解説をします。 （出典）経済産業省　009_02_00.pdf このスライドの狙い：なぜ「具体例②」なのか このスライドは、前の「具体例①（原価管理）」に続いて、製造業DXにおける“部分最適”と“全体最適”の違いを、別の切り口から分かりやすく示しています。テーマは大きく二つです。 ① ニーズ・シーズの把握（顧客や市場の声と自社技術の結びつけ方） ② 生産・物 …

このコーナーでは、テクノファキャリアコンサルタント養成講座を卒業され、現在日本全国各地で活躍しているキャリアコンサルタントの方からの近況や情報などを発信しています。今回はＭ．Ｉさんからの発信です。 最近のキャリアコンサルタントとしての活動を通して感じていることについてお伝えします。私がキャリアコンサルタントになり10年今日の日々が過ぎてきました。 その中で、私自身の活動領域が随分変化してきていることを感じます。 一般的にキャリアコンサルタントの活動領域としては、 【人事コンサルティング】 【企業・組織内におけるキャリア開発支援】 【需給調整機関における職業相談／紹介】 【学校におけるキャリア開 …

キャリアコンサルティング協議会の、キャリアコンサルタントの実践力強化に関する調査研究事業報告書の、組織視点を組み込んだキャリアコンサルティングの役割り拡大に対応するスーパービジョンについて説明します。 はじめに キャリアコンサルティングの活動は時代とともに変化し、その役割りを拡大してきた。従来、キャリアコンサルティングの活動は、主として心理カウンセリングの延長として位置付けられ、（心理）カウンセリングアプローチがクライアントとの面談で主として採用され、それが現在も活用されている状態であるともいえる。それ故、キャリアコンサルタントの研鑽の場であるスーパービジョンも、このカウンセリングアプローチが …