「 実践編・応用編 」 一覧

このコーナーは、テクノファのキャリアコンサルタント養成講座を卒業され、現在日本全国各地で活躍しているキャリアコンサルタントの方からの近況や情報などを発信しています。今回はＭ．Ｉさんからの発信です。 私がキャリアコンサルタントとしての活動を通して感じていることについてお伝えすることの第二弾です。今回は大学とのかかわりについて書いていきます。一般的に、大学でキャリアコンサルタントが担っている役割としては、 ＊キャリアセンター等で学生たちを対象にした相談業務 ＊キャリアデザイン科目等の講師 といったものが主な分野になるのではないでしょうか。 私は地元の私立大学で非常勤講師を担当させていただいています …

このコーナーは、テクノファのキャリアコンサルタント養成講座を卒業して、全国各地でキャリアコンサルタントとして活躍している方からの近況や情報などを発信いたしています。今回はキャリアコンサルタントＳ.Ｓさんです。 「人も企業も新陳代謝を怠らないこと」、「死と再生のプロセス」という言葉があります。死を消滅という意味に捉えると、なぜ再生につながるのか疑問に思うかもしれませんが、ここで言う「死」とは、昨日までの自分とお別れする・・または、これまでの私をやめるという意味で、繰り返されるパターンを意志決定的に丸ごと放棄するということです。 経営が破綻したり、大怪我をしたり、病気になったりと、もはやこれまでの …

キャリアコンサルタントの方に有用な情報をお伝えします。 前回に続き、経済産業省製造産業局が２０２４年５月に公表した資料「製造業を巡る現状と課題について今後の政策の方向性」からスライド47ページ「活用手順１の補助：経営課題からの特定」について、詳細な解説をします。 （出典）経済産業省　016_04_00.pdf 図表の位置づけ この図表は、製造DXの取り組みテーマを決める際に、「経営課題」から出発して「業務変革課題」を特定する方法を示したものです。前の図表では、57個に類型化された業務変革課題の中から、自社が取り組むべき課題を探す考え方が示されていました。本図表は、その補助的な手順として、経営上 …

キャリアコンサルタントの方に有用な情報をお伝えします。 前回に続き、経済産業省製造産業局が２０２４年５月に公表した資料「製造業を巡る現状と課題について今後の政策の方向性」からスライド46ページ「活用手順１：業務変革課題の特定」について、詳細な解説をします。 （出典）経済産業省　016_04_00.pdf 図表の位置づけ この図表は、製造DXの指針を実際に活用する際の最初の手順として、「自社が取り組むべ き業務変革課題をどのように特定するか」を説明したものです。右上には「①製造DXの指針の策定」とあり、これまで示されてきたガイドラインの考え方を、具体的な実践手順へ落とし込む段階に入っていることが …

キャリアコンサルタントの方に有用な情報をお伝えします。 前回に続き、経済産業省製造産業局が２０２４年５月に公表した資料「製造業を巡る現状と課題について今後の政策の方向性」からスライド45ページ「ガイドラインの対象領域」について、詳細な解説をします。 （出典）経済産業省　016_04_00.pdf 図表の全体像 図表の上部には、「本ガイドラインでは、サービスチェーン、エンジニアリングチェーン、サプライチェーンの3つのチェーンを包含する、マニュファクチャリングチェーンを対象とする」と記されています。ここが、この図表の最も重要なメッセージです。 製造DXというと、多くの場合、工場内の生産設備、製造工 …

キャリアコンサルタントの方に有用な情報をお伝えします。 経済産業省製造産業局が２０２４年５月に公表した資料「製造業を巡る現状と課題について今後の政策の方向性」からスライド44ページ「ガイドラインの基本的な考え方と想定読者」について、詳細な解説をします。 （出典）経済産業省　016_04_00.pdf 図表の全体像 この図表は、「製造DXの指針」を策定するにあたり、そのガイドラインがどのような考え方に基づいて作られているのか、また誰を主な読者として想定しているのかを説明したものです。前ページの「ガイドラインの概要」が、7つのリファレンスを用いて製造DXをどのように設計・推進するかを示していたのに …

キャリアコンサルタントの方に有用な情報をお伝えします。 前回に続き、経済産業省製造産業局が２０２４年５月に公表した資料「製造業を巡る現状と課題について今後の政策の方向性」からスライド43ページ「ガイドラインの概要」について、詳細な解説をします。 （出典）経済産業省　016_04_00.pdf 図表の全体像 この図表は、「製造DXの指針」をどのような考え方で策定し、読者がどのように活用すればよいかを整理した概要図です。単にデジタル技術を導入するための手引きではなく、製造業が置かれている経営環境の変化を踏まえ、経営課題や業務変革課題を明確にし、それを実現可能なプロジェクトへ落とし込むための全体設計 …

キャリアコンサルタントの方に有用な情報をお伝えします。 経済産業省製造産業局が２０２４年５月に公表した資料「製造業を巡る現状と課題について今後の政策の方向性」からスライド42ページ「全体最適の阻害要因と打ち手」について解説をします。 （出典）経済産業省　016_04_00.pdf ①　図表の全体像 この図表は、製造業において「全体最適」がなかなか進まない理由と、それに対する打ち手を整理したものです。ここでいう全体最適とは、設計、調達、生産技術、製造、品質管理、物流、営業、サービスなど、製造プロセス全体を俯瞰し、部門ごとの個別最適ではなく、企業全体として最も良い状態を目指すことです。 上部の青い …

キャリアコンサルタントの方に有用な情報をお伝えします。 経済産業省製造産業局が２０２４年５月に公表した資料「製造業を巡る現状と課題について今後の政策の方向性」からスライド41ページ「全体最適をする上での「ツールとしてのデジタルの役割」」について解説をします。 （出典）経済産業省　016_04_00.pdf ①　図表の全体像 この図表は、製造DXにおいてデジタルをどのように位置づけるべきかを示したものです。タイトルにある通り、ここでのポイントは、デジタルを「目的」ではなく、全体最適を実現するための「ツール」として捉えている点です。 製造DXというと、IoT、AI、ERP、MES、PLM、SCM、 …

キャリアコンサルタントの方に有用な情報をお伝えします。 経済産業省製造産業局が２０２４年５月に公表した資料「製造業を巡る現状と課題について今後の政策の方向性」からスライド40ページ「全体最適に向けたデータの標準化・一元管理の必要性」について解説をします。 （出典）経済産業省　016_04_00.pdf ①　図表の全体像 この図表は、製造DXを進めるうえで、なぜ部門ごと・業務ごとに分断されたデータ管理では不十分なのか、そしてなぜデータの標準化と一元管理が必要なのかを説明したものです。 上部の青い枠には、図表全体の結論が整理されています。多くの企業では、設計開発、生産技術、製造などの部門ごとにデー …