キャリアコンサルタントの知恵袋 | 株式会社テクノファ

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組織パフォーマンス最大化に「人材という資本」を活かす2

2026/04/15   -実践編・応用編

キャリアコンサルタントの皆さん方に有用な情報をお伝えしています。 5)チーム経営責任者に必要な7つの能力 「人的資本経営」の時代に活躍が期待される「チーム経営責任者(TMO)」には、どのような能力が求められるのでしょうか。それを総称して「チーム経営力」と呼び、7つの能力に分解して説明できます。これらは、人的資本との関わり方に応じて分類できます。 ・ チームの人的資本を伸ばす能力 ① キャリア支援力 ポジション中心の組織内キャリアではなく、人的資本に注目した「個人のキャリア形成」を支援する能力です。 ② 強み発見力 メンバーの弱点ではなく、本人も気づいていない強みに目を向け、それを引き出して活用 …

組織パフォーマンス最大化に「人材という資本」を活かす

2026/04/13   -実践編・応用編

キャリアコンサルタントの皆さん方に有用な情報をお伝えしています。 1.はじめに 本書は、経営コンサルタントを経て人材研修会社を立ち上げた上林周平氏によって執筆され、法政大学の田中研之輔教授により監修されています。上林氏は、企業への研修や人事施策の支援を行う中で、終身雇用制が過去のものとなり、雇用の流動化が進む現在、個人の価値観や生き方を尊重しながら組織のパフォーマンスを最大化する「人材という資本」の活かし方を根本から変える必要があると主張しています。 第139回 上林周平 ―働き方改革を通じて何を実現したいのか|WEB労政時報 これまで「当たり前」とされてきた個人と組織の関係が行き詰まっている …

経済社会情勢の変化に対応したキャリアコンサルティング 4

2026/04/11   -実践編・応用編

キャリアコンサルタントが知っていると有益な情報をお伝えします。 経済社会情勢の変化に対応したキャリアコンサルティングの実現に関する研究会では、令和7年2月から10回にわたり、経済社会情勢の変化に対応したキャリアコンサルティングに必要な能力、キャリアコンサルタントが当該能力を得るために有効な制度その他の施策の在り方、及びキャリアコンサルティングの活用活性化のために有効な施策について検討を行ってきました。前回に続き、その結果を報告します。今回が最終回です。 経済社会情勢の変化に対応したキャリアコンサルティングの実現に関する研究会|厚生労働省 キャリアコンサルタントの能力開発の促進 ■キャリアコンサ …

経済社会情勢の変化に対応したキャリアコンサルティング  3

2026/04/09   -実践編・応用編

キャリアコンサルタントが知っていると有益な情報をお伝えします。 経済社会情勢の変化に対応したキャリアコンサルティングの実現に関する研究会では、令和7年2月から10回にわたり、経済社会情勢の変化に対応したキャリアコンサルティングに必要な能力、キャリアコンサルタントが当該能力を得るために有効な制度その他の施策の在り方、及びキャリアコンサルティングの活用活性化のために有効な施策について検討を行ってきました。前回に続き、その結果を報告します。 経済社会情勢の変化に対応したキャリアコンサルティングの実現に関する研究会|厚生労働省 ■需給調整領域において追加・強化が必要な能力  (需給調整領域のキャリアコ …

経済社会情勢の変化に対応したキャリアコンサルティング 2

2026/04/07   -実践編・応用編

経済社会情勢の変化に対応したキャリアコンサルティング 2 キャリアコンサルタントが知っていると有益な情報をお伝えします。 経済社会情勢の変化に対応したキャリアコンサルティングの実現に関する研究会では、令和7年2月から10回にわたり、経済社会情勢の変化に対応したキャリアコンサルティングに必要な能力、キャリアコンサルタントが当該能力を得るために有効な制度その他の施策の在り方、及びキャリアコンサルティングの活用活性化のために有効な施策について検討を行ってきました。前回に続き、その結果を報告します。 経済社会情勢の変化に対応したキャリアコンサルティングの実現に関する研究会|厚生労働省 ■すべての領域に …

経済社会情勢の変化に対応したキャリアコンサルティング

2026/04/05   -基礎編・理論編

キャリアコンサルタントが知っていると有益な情報をお伝えします。 経済社会情勢の変化に対応したキャリアコンサルティングの実現に関する研究会では、令和7年2月から10回にわたり、経済社会情勢の変化に対応したキャリアコンサルティングに必要な能力、キャリアコンサルタントが当該能力を得るために有効な制度その他の施策の在り方、及びキャリアコンサルティングの活用活性化のために有効な施策について検討を行ってきました。今回、その検討の結果を報告します。特定非営利活動法人キャリアコンサルティング協議会 キャリアコンサルティングをとりまく状況 ◆少子高齢化の進展に伴い、高齢者や女性の就業割合が増加するなど、就業構造 …

製造業を巡る現状と課題  部分最適と全体最適 具体例②

2026/04/03   -実践編・応用編

キャリアコンサルタントの方に有用な情報をお伝えします。 前回に続き、経済産業省製造産業局が2024年5月に公表した資料「製造業を巡る現状と課題について今後の政策の方向性」からスライド38ページ「部分最適と全体最適 具体例②」について、詳細な解説をします。 (出典)経済産業省 009_02_00.pdf このスライドの狙い:なぜ「具体例②」なのか このスライドは、前の「具体例①(原価管理)」に続いて、製造業DXにおける“部分最適”と“全体最適”の違いを、別の切り口から分かりやすく示しています。テーマは大きく二つです。 ① ニーズ・シーズの把握(顧客や市場の声と自社技術の結びつけ方) ② 生産・物 …

キャリアコンサルタントの私自身の活動領域の変化

2026/04/01   -実践編・応用編

このコーナーでは、テクノファキャリアコンサルタント養成講座を卒業され、現在日本全国各地で活躍しているキャリアコンサルタントの方からの近況や情報などを発信しています。今回はM.Iさんからの発信です。 最近のキャリアコンサルタントとしての活動を通して感じていることについてお伝えします。私がキャリアコンサルタントになり10年今日の日々が過ぎてきました。 その中で、私自身の活動領域が随分変化してきていることを感じます。 一般的にキャリアコンサルタントの活動領域としては、 【人事コンサルティング】 【企業・組織内におけるキャリア開発支援】 【需給調整機関における職業相談/紹介】 【学校におけるキャリア開 …

組織視点を組み込んだキャリアコンサルティングの役割り拡大

2026/03/30   -実践編・応用編

キャリアコンサルティング協議会の、キャリアコンサルタントの実践力強化に関する調査研究事業報告書の、組織視点を組み込んだキャリアコンサルティングの役割り拡大に対応するスーパービジョンについて説明します。 はじめに キャリアコンサルティングの活動は時代とともに変化し、その役割りを拡大してきた。従来、キャリアコンサルティングの活動は、主として心理カウンセリングの延長として位置付けられ、(心理)カウンセリングアプローチがクライアントとの面談で主として採用され、それが現在も活用されている状態であるともいえる。それ故、キャリアコンサルタントの研鑽の場であるスーパービジョンも、このカウンセリングアプローチが …

他人事といった麻痺的な感覚に違和感を覚える

2026/03/28   -実践編・応用編

このコーナーは、テクノファキャリアコンサルタント養成講座を卒業され、現在日本全国各地で活躍しているキャリアコンサルタントの方からの近況や情報などを発信しています。今回はS.Sさんからの発信です。 先日、ある記事を見つけた。 「これでいいのか、現代社会」と題された記事の内容は、JR山手線で起きた人身事故において、多数の野次馬がホームに押し寄せ、スマホを片手にシャッターを切っていたという異様な光景に対するものだった。しかも、笑顔で撮影している者も多数いたという。 これが事故なのか、または自殺による飛び込みなのかは定かではないが、いずれにしても仮にも人の命がかかっている現場にもかかわらず、まるでを覚 …