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キャリアコンサルタントの方に有用な情報をお届けします。出典　経済産業省　meti.go.jp 技術力・製品力以外の領域で競争力を高める狙い 前述の通り、CX研究会はあえて技術力や製品そのものの競争力を議題のスコープ外とした[6]。これは決してそれらを軽視するものではなく、日本の製造業が依然として高い技術的優位を持つとの前提に立ちつつ、「優れた製品を作れば売れる」だけでは通用しない時代において不足している要素を補強する狙いがあったと言える。事実、日本企業は品質や職人技術で高い評価を受ける一方、それをビジネスとして展開する戦略・収益モデルの面で後れを取ってきた歴史がある。例えば、同じ技術力を持って …

キャリアコンサルタントの方に有用な情報をお届けします。出典　経済産業省　meti.go.jp CX研究会の目的と焦点テーマの重要性 経済産業省製造産業局のCX研究会（座長：日置圭介氏）は、日本経済の中核を支える製造業企業群のグローバル市場での競争力強化（「遠心力」の向上）を図る方策を検討し方向性を示すことを目的に掲げた[5]。特に、企業競争力を構成する要素のうち経営・ガバナンス、組織設計、ファイナンス、人材といった経営資源の再配分を司るコーポレート機能と、これらをつなぐデジタル基盤の在り方にフォーカスしている[6][7]。これは裏を返せば、日本企業が伝統的に強みとしてきた製品技術力やイノベーシ …

キャリアコンサルタントの方に有用な情報をお届けします。出典　経済産業省　meti.go.jp １．経済産業省が抱く基本認識 以上の各回のテーマ設定と議論の方向から、経済産業省が抱く基本認識は明確だ。それは、日本製造業の競争力向上にはコーポレート部門の徹底した強化・変革が不可欠であり、デジタル技術と人的資本戦略をテコにした経営インフラの再編によって初めてグローバル市場で持続的に勝ち残る土台ができるということである。 （１）デジタル基盤による経営基盤再構築の必要性 研究会の議論を通じて一貫して強調されたのは、デジタル基盤（DX）の整備が企業変革の前提条件であるという点である。グローバルに展開する製 …

キャリアコンサルティング協議会の、キャリアコンサルタントの実践力強化に関する調査研究事業報告書の、現段階でのスーパービジョンの基盤整理の、スーパーバイザーに求められる能力要件から記述します。 3.スーパーバイザーに求められる能力要件（案） 本事業では、スーパーバイザーに求められる能力について明確化するまでの議論を重ねることはできなかったが、すでに記述した「既存のスーパーバイザー養成等の実態把握」における各機関からの発表を踏まえ、次のように整理することができる。ただし、今後の汎用的なスー パーバイザー養成のための能力要件とするためには、更なる検討、検証が必要である。 (1）基盤能力 1）基本姿勢 …

前回に続きキャリアコンサルティング協議会の、キャリアコンサルタントの実践力強化に関する調査研究事業報告書の、現段階でのスーパービジョンの基盤整理の、スーパービジョンの形式と方法から記述します。 (2）スーパービジョンの形式と方法 本事業では、スーパービジョンの形式と方法について、標準的な枠組みを示すまでの議論を重ねることはできなかったが、第2章に示した「既存のスーパーバイザー養成等の実態把握」における各機関からの発表を踏まえ、次のように整理することができる。 1）形式 スーパービジョンの形式は、スーパーバイザーとスーパーバイジー(キャリアコンサルタント)が1対1で行うものと、グループ形式（グル …

キャリアコンサルティング協議会の、キャリアコンサルタントの実践力強化に関する調査研究事業報告書の、現段階でのスーパービジョンの基盤整理のスーパーバイザーによって指摘されたキャリアコンサルタントの課題例から記述します。 【スーパーバイザーによって指摘されたキャリアコンサルタントの課題例】 〇カウンセリング・スキル ・クライアントの語りや思いを受け止める前に、すぐに解決策を探し、自分本位の質問を繰り広げている。 ・クライアントが何を相談にきたかについて丁寧に聴いているが、話したことをそのまま受け止め、それが課題と判断しやすい。 〇カウンセリングのプロセス評価 ・傾聴を重視するあまり、話し手の話のペ …

キャリアコンサルティング協議会の、キャリアコンサルタントの実践力強化に関する調査研究事業報告書の、現段階でのスーパービジョンの基盤整理のスーパービジョンの浸透の現実から記述します。 ■スーパービジョンの浸透の現実 スーパービジョンの重要性は上述のとおりであるが、キャリアコンサルタントがスーパー ビジョンを受けている状況を示す公的調査は見当たらない。そこで、一般財団法人ACCNが会員に対して実施したアンケート調査（調査期間：2019年12月26日～2020年1月16 日）をみると、次のような結果となっている。 調査は、会員3,167人に対しWEBを活用して実施し、器6人から回答（回収率26.4% …

キャリアコンサルタントの方に有用な情報をお伝えします。 前回に続き、経済産業省製造産業局が２０２４年５月に公表した資料「製造業を巡る現状と課題について今後の政策の方向性」からスライド29ページ「CXの先へ：組織経営能力を継続的向上」について、詳細な解説をします。 （出典）経済産業省　016̠04̠00.pdf １．日本企業が抱える「官僚主義」と「現場主義」の両極構造 本スライドは、経済産業省が2024年にまとめた「製造業を巡る現状と課題 今後の政策の方向性」の終盤で示されたものであり、日本企業の組織能力をいかに持続的に高めるかを論じています。 背景には、日本企業特有の組織構造の歪みがあります。 …

キャリアコンサルタントの方に有用な情報をお届けします。 出典　経済産業省　016_04_00.pdf １．ポートフォリオマネジメントの定義と必要性 企業におけるポートフォリオマネジメントとは、複数の事業を全体最適の視点で管理し、経営資源の配分を戦略的に判断する考え方です。具体的には、成長市場や有望事業への投資を優先すると同時に、不採算事業や将来性の低い事業からは撤退・売却を検討します。こうした方針により、企業全体としての収益性を高め、企業価値の最大化を目指しますgce.globis.co.jp。近年の環境変化（市場縮小や新規参入、デジタル化など）により事業ライフサイクルが短期化しており、成長事 …

キャリアコンサルティング協議会の、キャリアコンサルタントの実践力強化に関する調査研究事業報告書の、現段階でのスーパービジョンの基盤整理についての部分を、報告書から記述します。 ここではすでに記述した内容を踏まえた現段階でのスーパービジョンの基盤整理 （スーパービジョンの標準化に向けた考え方）を示すが、中心は既存のスーパーバイザー養成機関等が採用しているカウンセリングをベースとしたアプローチである。 しかし、今後はセルフ・キャリアドック等をはじめとする企業組織領域におけるスーパービジョンも重要性を増してくることから、これに焦点を当てた考え方は補章で示すこととする。 1.スーパービジョンの必要性 …