「 実践編・応用編 」 一覧

キャリアコンサルティング協議会の、キャリアコンサルタントの実践力強化に関する調査研究事業報告書（令和2年）の、スーパービジョンのモデル実施及びアンケート・実施報告書の分析の部分の、キャリアコンサルティングの効果に係るアンケート（スーパーバイジー：キャリアコンサルタント）の結果から記述します。出典　R2年キャリコン実践力強化調査報告_cs5.indd 〇キャリアコンサルティングの効果に係るアンケート（スーパーバイジー：キャリアコンサルタント）の結果 スーパービジョンのモデル実施に係るアンケートに基づき、スーパーバイジー（キャリアコンサルタント）の回答に関して結果を示す。 本集計結果を理解する上で …

このコーナーは、テクノファキャリアコンサルタント養成講座を卒業され、現在日本全国各地で活躍しているキャリアコンサルタントの方からの近況や情報などを発信しています。今回はＳ．Ｓさんからの発信です。「イジメ問題」は、今や深刻な社会問題です。社会的に注目が集まっていることもあって、学校教育現場におけるイジメの発覚については特に神経質になっているようです。。 ー「文化的盲点の反映としてのイジメ」ー 「イジメ問題」は、今や深刻な社会問題です。社会的に注目が集まっていることもあって、学校教育現場におけるイジメの発覚については特に神経質になっているようです。 イジメはいけない！　イジメを許さない！　イジメを …

キャリアコンサルタントの方に有用な情報をお伝えします。 前回に続き、経済産業省製造産業局が２０２４年５月に公表した資料「製造業を巡る現状と課題 今後の政策の方向性」から、スライド11ページ「経営の複雑性と収益性の関係」について、内容に即しながら、図表の構造と背景、構造的課題、政策的含意を織り込んだ解説をいたします。 （出典）経済産業省 016_04_00.pdf ◆スライド11「経営の複雑性と収益性の関係」詳細解説 ――多角化・グローバル展開の進行と“収益性低下”の相関関係をどう捉えるか？ はじめに：このページが明らかにしようとしている問題 このスライドは、日本の製造業における海外展開が「広が …

キャリアコンサルタントの方に有用な情報をお伝えします。 前回に続き、経済産業省製造産業局が２０２４年５月に公表した資料「製造業を巡る現状と課題 今後の政策の方向性」から、スライド10ページ「主要製造業企業の海外売上比率×利益率」について、該当図表の構造と示唆、各種の解釈と政策的含意を含めて解説をいたします。 （出典）経産省　製造業を巡る現状と課題今後の政策の方向性２０２４年５月製造産業局 －検索 ◆スライド10「主要製造業企業の海外売上比率×利益率」詳細解説　――“グローバル化”は利益を生むか？　海外展開の真の実力差が問われる時代 はじめに：このスライドは可視化するもの このページは、**我が …

キャリアコンサルタントの方に有用な情報をお伝えします。 前回に続き、経済産業省製造産業局が２０２４年５月に公表した資料「製造業を巡る現状と課題今後の政策の方向性」から、スライド９ページ「海外直接投資残高と直接投資収益」について、解説をいたします。 （出典）経産省　製造業を巡る現状と課題今後の政策の方向性２０２４年５月製造産業局 －検索 ◆ スライド9「海外直接投資残高と直接投資収益」詳細解説――“外で稼ぐ製造業”の実態と、利益の還流構造を問う はじめに：このページが可視化する日本製造業の“国境を越えた収益構造” このスライドは、製造業における海外直接投資（FDI: Foreign Direct …

キャリアコンサルタントの方に有用な情報をお伝えします。 前回に続き、経済産業省製造産業局が２０２４年５月に公表した資料「製造業を巡る現状と課題今後の政策の方向性」から、スライド８ページ「我が国製造業の利益の変遷」について、図表の読み解きと構造的背景、政策的含意を踏まえながら解説いたします。 （出典）　経済産業省　016̠04̠00.pdf　 ――営業利益の低迷と営業外損益の肥大化が示す、“製造業の構造的収益変化” はじめに：このスライドが問う「利益の質」の変化 このページは、日本の製造業が直面している「利益構造の変化」を時系列で示しながら、次のような本質的な問いを突きつけている： 製造業は本当 …

キャリアコンサルタントの方に有用な情報をお伝えします。 前回に続き、経済産業省製造産業局が２０２４年５月に公表した資料「製造業を巡る現状と課題今後の政策の方向性」から、下記のスライドは、一見すればシンプルな折れ線グラフである。しかし、その中に込められているメッセージは重い。このページは、「静かなる変化」を映しています。 （出典）016_04_00.pdf 「我が国製造業の純利益の変遷」 ——「稼ぐ製造業」は、果たして社会を豊かにしているのか 1990年代以降、長く低成長が続いてきた日本経済の中で、製造業の「当期純利益」は顕著に伸び続けてきたことが示されている。つまりこれは、成長なき時代にあって …

キャリアコンサルタントの方に有用な情報をお伝えします。 前回に続き、経済産業省製造産業局が２０２４年５月に公表した資料「製造業を巡る現状と課題今後の政策の方向性」から、下記のスライドは、1990年代後半以降、約四半世紀にわたる日本の製造業の売上高推移を俯瞰したものである。単なる財務データのグラフにとどまらず、日本の産業構造の硬直化、技術革新の鈍化、政策対応の遅れ、そして「失われた成長の30年」の縮図としての製造業の現在地を、静かに、しかし重く提示している。 （出典）経産省 製造業を巡る現状と課題今後の政策の方向性2024年5月製造産業局製造業企業の状況 – 検索 ◆我が国製造業の売 …

キャリアコンサルタントの方に有用な情報をお伝えします。 前回に続き、経済産業省製造産業局が２０２４年５月に公表した資料「製造業を巡る現状と課題今後の政策の方向性」から「製造業企業の状況２では、財務指標から見た企業の収益性・効率性・健全性が中心に扱われています。図表を補完しながらより踏み込んだ解説をします。 （出典）経産省 製造業を巡る現状と課題今後の政策の方向性2024年5月製造産業局製造業企業の状況 – 検索 ◆「製造企業の状況」解説 ――ROE・純利益率・資産効率から読み解く、“縮小均衡”に陥る日本の製造業 はじめに：このページが明らかにしていること このページは、日本の製造企 …

キャリアコンサルタントが知っていると有益な情報をお伝えします。 人手不足への対応についての最終回です。人手不足は、日本社会における深刻な問題です。高齢化や少子化など社会構造の変化により、労働力の供給が減少しており、特に医療・介護業界やIT業界、物流業界などで人手不足が深刻化しています。また働き方の多様性や需要の高まりも人手不足の要因となっています。 ■正規雇用労働者は労働時間を減らしたい者が、非正規雇用労働者は労働時間を増やしたい者が多い。 ●ここでは労働時間に注目してみたい。正規雇用労働者では、労働時間を「増やしたい」が約100万人、「減らしたい」が約 650万人と減少希望が多い。非正規雇用 …