「 実践編・応用編 」 一覧

キャリアコンサルタントに有用な情報をお届けします。 今回は「未来を見る力」より学ぶことの後編です。 ４．終身雇用時代の崩壊 人口減少時代において、採用や雇用のあり方は従来の枠組みのままでは通用しなくなっています。ここでは新卒社員の厚遇策を例に見てみましょう。 2019年6月、ソニーはデジタル革命に対応できる優秀な学生を獲得するため、それまで横並びであった新入社員の初任給制度を改めました。見習い期間終了後は、能力や働き方によって等級や職位が分かれ、給与が上がる仕組みを導入したのです。さらに、その後の昇格や降格も働きぶり次第で決まる完全な実力主義を採用しました。 同年10月にはNECが、新卒社員で …

１．日本にとっての最大の課題 「日本の将来はどうなるのか」と不安を抱く人は少なくありません。その最大の課題は「人口減少」であるといえます。人口減少問題の第一人者である河合雅司氏は、『未来の年表』『未来の年表２』など多数の著作を通じて、日本社会の将来像を提示し、具体的な提言を行ってきました。本レポートでは、その著作『未来を見る力―人口減少に負けない思考法』を基に、ISO審査員、キャリアコンサルタントにとっても有益となる視点を整理します。 ISO審査員キャリアコンサルタントの皆さまには、本レポートをきっかけとして人口減少に関する書籍に触れ、より広い見識をもって業務に臨まれることを願っております。２ …

製造業を巡る現状と課題  日本企業のHRの現状：経営戦略との距離感 キャリアコンサルタントの方に有用な情報をお伝えします。 前回に続き、経済産業省製造産業局が２０２４年５月に公表した資料「製造業を巡る現状と課題について今後の政策の方向性」からスライド20ページ「日本企業のHRの現状：経営戦略との距離感」について、踏み込んだ視点から、背景・構造・課題・海外比較を交えて解説します。 （出典）経済産業省　016̠04̠00.pdf ◆ １．背景：なぜ「HRの戦略貢献」が注目されるのか 近年、企業経営において「人材」は単なるリソースではなく、競争優位の源泉と認識されつつあります。とくにDX（デジタルト …

キャリアコンサルタントの方に有用な情報をお伝えします。 前回に続き、経済産業省製造産業局が２０２４年５月に公表した資料「製造業を巡る現状と課題について今後の政策の方向性」からスライド19ページ「日本企業のファイナンス機能の現状：ビジネスとの距離感」について、構造的に解説します。 （出典）経済産業省　016̠04̠00.pdf ◆ 概要：ビジネス部門とファイナンス部門の距離が開いている この図は、「管理会計業務における経理・財務部門の関与割合」を視覚化したものです。特に注目すべきは、上段（バックオフィス的な活動）では高い関与率を示す一方、下段（ビジネスパートナーとしての活動）では関与率が顕著に低 …

キャリアコンサルタントの方に有用な情報をお伝えします。 経済産業省製造産業局が２０２４年５月に公表した資料「製造業を巡る現状と課題 今後の政策の方向性」からスライド16ページ「日本的経営とワールドクラスのギャップ②」について、図表の内容をもとに文章形式で体系的かつ詳細に解説をします。 （出典）経済産業省 016_04_00.pdf ◆ 「日本的経営とワールドクラスのギャップ②」詳細解説 このスライドは、日本企業がグローバル競争の中で直面する組織運営・意思決定・価値観といったマネジメントシステムと組織文化の課題を、ワールドクラス企業の実態と比較して明示しています。特に、「オフィサーの役割」「意思 …

キャリアコンサルタントの方に有用な情報をお伝えします。 経済産業省製造産業局が２０２４年５月に公表した資料「製造業を巡る現状と課題について今後の政策の方向性」から「（参考）経営企画部門の成り立ちと役割」」について、歴史的経緯から成り立ち、制度背景、構造的矛盾、今日の課題、改革の方向性に至るまでを多面的に解説します。 （出典）経済産業省　016_04_00.pdf 〇歴史的背景と成り立ち： なぜ日本に「経営企画部門」が生まれたのか ◆ 1950年代の通産省による経営合理化の試み 戦後日本の経済成長を支えるために、通商産業省（現在の経済産業省）は、欧米企業に倣って「コントローラー制度（統制的な経営 …

キャリアコンサルタントの方に有用な情報をお伝えします。 前回に続き、経済産業省製造産業局が２０２４年５月に公表した資料「製造業を巡る現状と課題について今後の政策の方向性」からスライド17ページ「日本企業にしか存在しない“経営企画部門”」について、背景・構造・課題・国際比較の視点から解説をします。 （出典）経済産業省　016_04_00.pdf ◆ 「経営企画部門」に対する問題提起の背景 このスライドは、**日本企業特有の「経営企画部門」**が持つ構造的な問題と非効率性を指摘するものです。多くの日本企業では、事業戦略・予算編成・計数管理・情報収集といった重要な経営機能が「経営企画部」や「財務部門 …

キャリアコンサルタントの方に有用な情報をお伝えします。 経済産業省製造産業局が２０２４年５月に公表した資料「製造業を巡る現状と課題 今後の政策の方向性」から「日本の製造業企業の現状」について、背景・構造・課題・政策的含意を織り込んだ解説をいたします。 （出典）経済産業省　016_04_00.pdf ◆ 「日本の製造業企業の現状」 ――“グローバル化の深化”は宿命か、それとも成長の選択肢か？ はじめに：このスライドの主眼 このページは、日本の製造業が直面している現代の経済環境を背景に、「グローバルビジネスの継続的な深化が今後の成長に不可欠である」という方向性を明確にしています。 加えて、単なる“ …

◆このコーナーは、活躍している「キャリア・カウンセラー」からの近況や情報などを発信いたします。◆ 今回のキャリア・カウンセラー便りは”原口由美子さん”です。 ================================================ 初めまして。４６期の原口由美子と申します。需要調整機関で職業相談の業務をしております。皆様はどんなきっかけでキャリアコンサルタントの資格を取得されましたか？ 私はなんと、履歴書の書き方とか学びたいと思ったから、笑。　無知すぎにも程がある、、、。 職場の同僚に相談した際、その場で伊良波さんに電話してくださり「こりゃ、もう …

製造業を巡る現状と課題  日本的経営とワールドクラスのギャップ① キャリアコンサルタントの方に有用な情報をお伝えします。 前回に続き、経済産業省製造産業局が２０２４年５月に公表した資料「製造業を巡る現状と課題 今後の政策の方向性」からスライド15ページ「日本的経営とワールドクラスのギャップ①」について、各項目を単なるリストではなく、全体の背景・課題・差異の構造を含めた解説をします。（出典）経済産業省　016_04_00.pdf ◆ 「日本的経営とワールドクラスのギャップ①」詳細解説 このスライドは、日本企業がグローバル競争の中で直面している構造的課題を、欧米を中心とした「ワールドクラス」とされ …